推进县医院管理人才“内生长” 当好大病不出县“守门员”

期间，由广东省医院协会，茂名市卫生健康局，高州医院合作举办的茂名市医疗质量管理培训班暨国家级继教项目提升县级医院能力建设培训班同期开讲。

6月20日至21日，由广东省卫生健康委主办的广东省县级医院管理干部培训班（第十三期）在高州召开，旨在推进我省县级医院管理人才的内生长，提升管理水平，更好地服务县域群众的健康需求。该系列培训班去年7月首次落地在省部级医院之外的高州市人民医院开班，如今在该院“梅开二度”，来自省内外的医疗领域相关专家学者以及我省24个县（区）的基层医院管理干部共计480人参会。

县级医院是“大病不出县”的守门员，作为医改主要环节的县级医院必须加强核心能力建设，而提升能力建设的关键在于管理。作为提升我省县级医院管理水平的主要举措之一的广东省县级医院管理干部培训班，由广东省卫生健康委主办，广东省医院协会协办。本次培训班重点关注“价值医疗”，邀请国内知名医院管理专家传经送宝，以情景管理、大数据化管理、健康服务体系建设等为切入点，探讨县级医院管理的新思路和有效举措。

医院管理研究专家、研究员、博士生导师王松俊教授以《医院管理干部能力与绩效--情景管理》为题，通过设置情景讲故事的形式，多角度深入引导学员用心体会医院管理的精要之处，强调要做学习型的管理者，医院的发展需要政策与医疗技术双管齐下。四川大学华西医院运营管理顾问李维进作了《建构数据化科学管理提升团队综合绩效》的讲演，结合大量实例讲述了医院如何进行成本管控、有效管理等，以实现医院、患者、社会三方共赢。

推广高州医改实践

高州处于经济欠发达山区，没有独特的地理优势，该培训班为何能在高州二次“落户”？

“广东医改的实践在高州。高州医院符合现代化医院建设的路径，在落实医改方针、解决百姓看病难看病贵的问题、实现大病不出县等方面都有体现。高州经验对于全国2000多家县级医院来讲，具有共性、可复制、可借鉴的现实意义。高州经验总结起来：一是学科建设水平高，从2600张床位规模、县域内住院率95%以及CD型病例、外源性病人比例高。这里面关键是有人才、有平台、有机制，高州医院这些方面结合得较好，值得学习。二是党建引领医院发展，以党支部建设做医联体建设，办有序有情怀的公立医院，使白求恩精神落地，非常好。三是在互联网建设迈出了大医院的步伐。”多次前来高州医院实地调研后，中国医院协会副会长、广东省医院协会会长黄力在会上如是说。

促进健康服务转型

“管理，尤其是精细化管理，是县级医院适应激烈的外部竞争环境的必然选择，是强化医院内涵建设的突破口，是医院实现标准化、制度化、程序化、信息化的关键。”高州医院表示，“只有不断加强管理，科学转变发展方式，改善医疗服务，才能更好地顺应群众对美好生活的向往。”

近5年来，在政府简政放权的支持下，高州医院坚持“思想建党文化建院”理念，以“党心聚力”工程引领医院从“医疗为中心向健康为中心”公益性转型，从规模扩张向质量效益转型，从粗放管理向精细管理转型，建立了医院章程，打造了“大病不出县、常见病不出镇、小病不出村，治疗与预防并重，让群众少生病”的与县域群众需求侧相适应的健康服务体系。2018年12月，该院被国家6部委定为全国现代医院管理制度试点医院，是广东省5家试点医院之一。2019年5月，国务院办公厅发布2018年度公立医院综合改革真抓实干成效明显予激励支持的全国21个地方名单，高州为广东省唯一上榜。